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加强监管作用 降低成本消耗 确实发挥财务管理在企业管理中的作用
发表时间: 2018-11-15 9:19:34   发布:天海泵业

——公司召开中层以上干部会议,专题研究节能降耗问题

  11月13日上午9:00,我公司在二楼会议室召开全体中层以上干部会议。会议的主题是节能降耗,降低成本,完善制度,规范管理。在回顾了最近这几年在节能降耗这方面取得的成绩与存在的不足后,董事长刘院昌同志指出:目前,我们在外部、内部各个方面都存在有问题,细细想想,漏洞不少。他说:提高生产效率、降低生产成本是大势所趋,这对财务管理提出了新的要求。董事长刘院昌同志提出以下要求:首先,要加强内部财务管理,强化财务监督作用;其次,要扎实做好整章建制工作;再次,要严格执行制度,不能将制度流于形式,贴在墙面上、锁在柜子里,应付差事;第四,各位干部要在11月底前将本部门、本单位节能降耗、降低成本的方法和办法,以书面报告形式送交公司财务总监耿国敏同志办公室;第五,具体分解,分头去抓,各部门、各单位要认真节电、节水、节约原辅材料,从一点一滴着手 ,从一举一动做起,抓出结果,抓出成效,务必完成2019年降低成本500万元的目标任务。
  公司总经理宁克法同志在讲话中指出:浪费现象比比皆是,必须要引起高度重视,从全员、全面、全过程抓起。之所以要召开这个会议,就是要求财务部门摸清底细,做好基础工作,做出切实可行的考核管理办法。我们公司现在是“核算型”人员居多,要注意培养“管理型”人员,以提高我们懂经营、会管理、守纪律本领,从而抓住主要矛盾,提升管理水平,发挥财务管理在企业管理中的作用,担负起自己应有的责任。
  会上,财务总监耿国敏和财务处副处长关永福、黄迎霞三位同志分别就即将颁布实行的《经营费用支出暂行管理办法》、《业务招待费报销管理办法》、《差旅费报销管理办法》给大家进行了通报,监审室主任李安忍同志通报了《各个车间节能降耗考核管理办法》。围绕这四个管理办法,全体与会人员进行了讨论。
 
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